経済産業省は「社外取締役向け研修・トレーニングの活用の8つのポイント」および 「社外取締役向けケーススタディ集」を公表しました。
これは、社外取締役を設置する企業が増加する中で、社外取締役の質の向上に向けて、当事者向けの研修等のため、実態調査の結果を踏まえて作成されたものです。
公表された資料は次のような内容になっています。
詳細は、次のURLよりご確認頂けます。
「社外取締役向け研修・トレーニングの活用の8つのポイント」及び 「社外取締役向けケーススタディ集」を作成しました(経済産業省)
これは、社外取締役を設置する企業が増加する中で、社外取締役の質の向上に向けて、当事者向けの研修等のため、実態調査の結果を踏まえて作成されたものです。
公表された資料は次のような内容になっています。
- ■社外取締役向け研修・トレーニングの活用の8つのポイント
- ・社外取締役に期待されること
- ・研修・トレーニングを通じた社外取締役の支援の必要性
- ・研修・トレーニングの活用方法
- ・企業における研修・トレーニングに関するサポート体制
- ■社外取締役向けケーススタディ集 ―想定される場面と対応―
- ・経営の方針への関与…ケース1、2
- ・指名・報酬決定プロセスへの関与…ケース3、4、5
- ・個別の業務執行の意思決定への関与…ケース6、7、8
- ・取締役会、委員会の実効性評価…ケース9
- ・株主 、投資家 、顧客、従業員等との対話、情報発信…ケース10、11
- ・内部通報窓口・相談先としての対応、不正や問題発見時の関与…ケース12
「社外取締役向け研修・トレーニングの活用の8つのポイント」及び 「社外取締役向けケーススタディ集」を作成しました(経済産業省)