河合式人事コンサルタント
養成（育成）講座

河合 克彦氏 公認

人事コンサルタント養成講座のテキストである書籍『人事・賃金コンサルティング入門』には、河合 克彦先生の35年以上にわたる人事コンサルティングの経験やノウハウが、相当詳細に書かれています。

それではこの書籍に書いてあることをマスターすれば人事コンサルタントとして、人事評価制度・賃金制度等を構築できるようになることができるかというと、それは難しいと言わざるを得ません。

なぜなら、コンサルティングというのは、この本に書かれている『人事理論に関する知識』『人事コンサルティングの進め方に関する知識』をベースにして、実際の会社で、よき師について経験を積むことが必要な為です。実際の会社のコンサルティングの中で、マンツーマンで学ぶのがよいと思われますが、そのような機会はなかなか得られないので、それに代わるものとして本講座を設けました。

受講者数を少人数とし、出来る限りマンツーマンに近いようにしました。実際の会社に代わるものとして、モデル会社のケースを用意し、そのモデル会社で人事コンサルティングの経験を積むという形をとることによって、実際の会社で行うのと同じような経験を積めるようにしました。

また本講座は、実際の会社でコンサルティングを経験すること（以下、「実際の会社での経験」と言う）を上回る、次のような経験や学習もできるというメリットもあります。

(1) 講義⇒実践というサイクルで進み、人事評価制度・賃金制度の構築コンサルティングを漏れなく体系的に５ヵ月間という短期間で学ぶことができます。

「実際の会社での経験」では講義はありません。いきなり実践です。また当該企業に即してコンサルティングするので、必要のないところはやらないので学ぶべきことに漏れも出ます。体系的にというわけにはいかない場合があります。期間も１年以上かかることもあります。
本講座は、講義⇒実践というサイクルで進み、コンサルティングを漏れなく体系的に５ヵ月間という短期間で学ぶことができます。

(2) 複数の受講者が同じケースで人事評価制度・賃金制度の構築コンサルティングを行うので、いろいろな見方、考え方があることを体験できます。お互いに切磋琢磨し、同期との人脈が広がります。

「実際の会社での経験」では師と自分ということで、マンツーマンですが、師以外の人のいろいろな意見や考えに接することはありません。本講座では、複数の受講者が同じケースで人事評価制度・賃金制度の構築コンサルティングを行うので、いろいろな見方、考え方があることを体験できます。お互いに切磋琢磨し、同期との人脈が広がります。

河合式の人事コンサルタント養成（育成）講座としてスタートした公式の“河合ゼミ”は、2015年に日本法令主催で開講したことが始まりです。当時の“河合ゼミ”は株式会社河合コンサルティング　河合 克彦先生が提唱する人事評価制度・賃金制度「トライアングル人事システム」のフルスペックを学ぶもので、期間は6ヵ月（月2回、計12回　計84時間）に渡り、卒業には相当な労力を要するものでした。日本法令主催の河合ゼミは2017年まで開講し、第1期から第3期の卒業生（計53名）を世に送り出しました。

その後、フルスペックの人事評価制度・賃金制度よりも、むしろ中小企業向けに人事評価制度・賃金制度の内容などを、「こぢんまり」した制度にニーズがあるのではないかと河合先生は考えになり、書籍『小さな会社のための“こぢんまり”人事・賃金制度のつくり方』と、「こぢんまり人事制度」の構築・運用をアシストするためのツールを揃えた『こぢんまり人事アシストセット』をそれぞれ日本法令より発刊しました。そして、書籍とアシストセットの発刊、2017年まで実施した河合ゼミのノウハウを織り交ぜた、“こぢんまり河合ゼミ”を2021年1月より開講し、2023年5月までに第4期の卒業生を世に送り出してきました。

そして、2023年8月に開講した第5期より、“こぢんまり河合ゼミ”のメイン講師は河合 克彦先生から、講師補助だった中野 剛が務めています。“こぢんまり河合ゼミ”のメイン講師が私に変更したことに伴い、2024年より名称を【河合式人事コンサルタント養成講座】に改め随時開講することとしました。

実践的な内容で河合式の人事評価制度・賃金制度を学べるのは今では本講座のみです。興味がある方のご受講を心よりお待ちいたしております。

最近、開業社労士の人事コンサルティングに対する関心が高くなっています。人事コンサルティングの知識・ノウハウを身につけ、人事コンサルティングを行えば、収益拡大が見込めるからです。また人事コンサルティング自体の収益ばかりでなく、それによって顧問先の信頼が増し、顧問料の引き上げが可能になります。開業社労士が人事コンサルティングの知識・ノウハウを身につけると事務所を格段に強化できるといえるでしょう。

本講座は本気になって人事コンサルタント開業を目指す方のために、私の著書をテキストにして、モデル会社の人事制度を実際に再構築することを通じてコンサルティングを体験できます。講義は５ヵ月の間に、５回、講義時間延べ３０時間、さらに宿題に要する時間を入れると相当な時間になりますので、本気になって人事コンサルタントを目指す方が対象です。それだけに本講座を修了すれば人事コンサルタントとして必要な知識・ノウハウが修得でき、人事コンサルティング開業への道が開けるでしょう。

今までの受講者を思い返すと、開業社労士や社労士法人代表社員の人数が最も多く、次いで人事コンサルタント会社や一般企業・団体にお勤めの方、社労士事務所・社労士法人にお勤めの方、独立準備中の方など幅広い層でした。よって受講対象者は、本気になって人事コンサルタントになろうとしている方であれば全てであり、社労士資格の有無、経歴や職業などは一切問いません。

なお、2023年8月よりメイン講師を、今まで講師補助及び部分的な内容について講師を依頼してきた中野　剛氏に譲りました。メイン講師が変わっても学ぶことができる人事制度は河合式そのものです。多くの方の受講を期待しています。

株式会社河合コンサルティング

2023年10月